Beschreibung
Wie rückt man Jahresabschlussanalysen, Planzahlen oder Investitionsentscheidungen am besten ins rechte Licht? Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Zahlen optimal aufbereiten und überzeugend einsetzen. Die Autoren bieten Ihnen psychologisches Grundwissen und erklären geeignete Präsentations- und Moderationstechniken für eine lösungsorientierte Kommunikation. Dazu erhalten Sie Unterstützung, wie Sie auch mit konfliktgeladenen Situationen bei Präsentationen und in Meetings umgehen können.Inhalte:- Psychologie der Zahlen: Wie Zahlen wirken und wie sie unterschiedlich interpretiert werden- Zielgruppenadäquate Ansprache - von den Mitarbeitern bis zur Geschäftsführung- So argumentieren Sie mit Zahlen: Planzahlen, Abweichungsanalysen, Benchmarking- Zielorientiert kommunizieren, Konflikte managen, sachorientiert zusammenarbeitenArbeitshilfen online:- Checklisten- Gesprächsleitfäden- Vorlagen- Mustergrafiken
Autorenportrait
Heinz-Josef BotthofHeinz-Josef Botthof ist Diplom-Volkswirt und Leiter im Bereich Management Training der Plaut Business Consulting in Ismaning. Trainingsthemen: Führungsstile/-verhalten, Coaching, Projektmanagement, Change Management und Kommunikation.Franz HölzlFranz Hölzl war in leitenden Positionen im Bankensektor tätig und ist heute Berater und Trainer der Haufe Akademie Inhouse mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation und Team.Nadja RaslanNadja Raslan ist Geschäftsführerin von RaslanTraining und selbstständig als Beraterin und Trainerin tätig. Sie studierte Betriebswirtschaft mit dem Fokus Personal, Betriebspsychologie und Steuern. Ihre Kernkompetenzen liegen bei den Themen Führung, Kommunikation, Konflikt und Team. Als Lehrtrainerin bildet sie Systemische Coaches und Berater aus.
Inhalt
Ein Wort zuvor
Die neue Rolle des Controllers
Berichte - Zahlen ins rechte Licht rücken
Berichte vorbereitenWie Zahlen wirkenÜber den Umgang mit Informationen
Präsentationen - die Liveperformance
Präsentation - so wird sie professionellVorbereiten der Präsentation
Typische Einsatzszenarien für Controller
Jahresabschlussanalyse: Die wirtschaftliche Situation des Unternehmens darstellenRealistische Planzahlen einholen und verhandelnAbweichungsanalyseErgebnisse darstellen und Maßnahmen diskutierenDen Vergleich mit besonderen Leistungen wagen - BenchmarkingFinanzierungsentscheidungen vorbereiten und treffenInvestitionsentscheidungen richtig vorbereiten und darstellen
Spannungsfeld Controlling
Rollen und Kompetenzen des ControllersÜberzeugungsarbeit leisten: Diskutieren und ArgumentierenDas Controllinggespräch führenMit Widerständen umgehenSchwierige Gesprächspartner
Konflikte im Controlling erfolgreich meistern
Konfliktanalyse: Sich einen Überblick verschaffenStrategie der Konfliktlösung
Was bringt die Zukunft?
Schlussbetrachtung
Stichwortverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Informationen zu E-Books
